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中了林彪的要害：他太想报四平那一箭之仇了，所以紧紧地盯住“小诸葛”的一举一动，追求“先敌制动、料在敌先”的兵家境界，他越是想一鼓而下越不能如愿，因为他遇到的对手也是以机变著称的白崇禧。“小诸葛”的心态也与林彪一样，他昼夜不眠地关注着对手，琢磨着对方的排兵布阵，一有风吹草动，立即拔营起寨。在林彪与白崇禧像斗鸡一样对峙的时候，毛泽东发现了他们共同的毛病，即明于微而昧于巨，专心于战术较量而忽略了战略制胜。 一语点醒梦中人。林彪根据毛泽东的电报精神，立即发出《关于与白崇禧部作战的指示》： 一、白崇禧总的战略意图是防御退却，保存实力，以待美援和国际形势变化，具体实施是以攻 为守，巧设疑阵，虚张声势。我军的战略方针则应针锋相对，即用战略迂回，堵塞退路，掌握主动，抓住敌人，站稳脚跟，迫 敌决战，一 举 歼 灭。 二、白崇禧的作战特点是惯于使用战斗力较强的嫡系桂军，依仗熟悉山岳地形，善于乘我侦察警戒疏忽之际，突袭和埋 伏包围我前锋部队，退却时又善于利用山地，分散成小 群，快速撤退。我军的特点则应学会奔 袭作战，学会分进合击，学会打遭 遇战，要敢于奔 袭敌后，但尤其要注意侦察警戒，敌情不明，绝不能轻兵冒进。 军事家运筹帷幄的方式差别极大，各野战军指挥部的气氛也各不相同。动静最大的一野指挥部，无论何 时都能听见彭德怀旱 雷 般的声音，从指挥人员到机要 参谋都显 得紧张严 肃。相比 之下，二野的指挥部则平 和得多，刘伯承、邓小平 两人都是举 重若 轻的性格，加上合作十余年，做到了心 领神会，水 乳 交 融，手下的参谋也都成竹在胸，有条不 紊。三野指挥部总是笑声不断，陈毅妙语连珠的俏皮话层出不穷，连一向不苟言笑的粟裕 都忍不住开怀大笑。最神秘、最安静地要数四野 指挥部。一位随军记者反复央求参观四野指挥 部，参观后大惑不解，他在报道中写道：“人们难得看见前线 最高司令员——林 彪那白皙清瘦 的面庞，他足不出户，日夜隐居在四壁挂满了作战地图 的斗室 里，在躺椅上目不转睛地 审视那无言地图，一坐就是 一天。” 足不出户而能算无遗策，这就是林彪的神奇之处。 林彪蛰伏斗室，还有伤病的原因。经过四年多的战争岁月，在指挥数十次重要的战役之后，林彪身体日渐虚弱，肺部创伤再度发炎，中枢神经衰弱。进山海关时，他还能在吉普车上昼夜兼程，渡过长江之后，他连马都不能骑了，只能躺在担架上行军，指挥打仗。中 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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